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发信人: youyounanfen (悠悠南风), 信区: WHU
标  题: [转载]大学领导们其实只是“教辅”
发信站: BBS 珞珈山水站 (Thu Jul 17 13:24:27 2008)

“那些高校机构臃肿、人浮于事、学校管理人员五六百、行政成本太高的说法,太幼稚,
根本不了解国外高等教育!”最近一所高校的副校级领导严肃指出,与国外高校的教辅人员
数比较,国内高校的教辅人员并不多。

这位高校领导,显然把高校的行政管理人员,都归类为教辅人员,把国内高校二三十个行
政管理机构中,有着科级、处级、局级等行政级别的同志们,与国外高校就业服务部门、
学生心理咨询部门为学生提供教育服务的人员相提并论。

他的归类并没有错,现行高等教育管理体系,就是这么归类,学校行政人员,统统归类为
“教辅人员”,哪怕校长大人,也只是一名“教辅”,勤恳地为教学科研工作,带头服务
于学校的主人——众教授们。

可是,这些教辅人员,在现实中的真实称呼、真实地位、真实工作状态是什么?我们称学
校行政人员,一般为“领导干部”,校级行政人员,为“校领导”,中层行政人员,为中
层干部、中层领导,既是“领导”,就得带领、管理全体“师生员工”。

类似的情形,并不少见。比如,在正常情况下,我们称“师资”,一般为“教师队伍”,
而“队伍”一词,源自部队,高校一般的做法,也是按“带队伍”一样来“管教师”。

字面上的转换,充分展示了中国文字的魅力。但是,当仅仅做字面上的转换游戏,而且满
足于通过这种转换来与世界接轨与交流,对外一种称呼、一种思维,对内一种做法、一种
体系,实则表明,大学其实知道怎么做更好,可在行动中却不按更好的思路去做。这或许
比不知道怎么做更好还糟。

转自《南方周末》
http://www.infzm.com/content/14793
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我只觉得我所在的并非人间。

※ 来源:·珞珈山水BBS站 http://bbs.whu.edu.cn·[FROM: 202.114.70.*]
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