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发信人: Vin (鲁秦), 信区: WHUExpress 标题: 施一公：成为祖国变化的一部分（心系祖国创新创业）（转载）发信站: 珞珈山水 (Mon Jun 2 11:20:14 2014), 站内赵永新满家辉施一公著名结构生物学家，清华大学教授，“千人计划”国家特聘专家，中国科学院院士，美国科学院、美国艺术与科学院外籍院士。二〇〇八年二月全职回国前，为美国普林斯顿大学终身教授。曾获瑞典皇家科学院爱明诺夫奖等多个重要奖项。从回国到现在，施一公每天睡眠不超过6小时。　　“您为什么要这么玩命？”记者问。　　“如果不这样，对不起回国后注视我的眼睛。” 　　在国外总觉得是旁观者　　2008年2月，40岁的施一公回国，受聘为清华大学教授。当时，他在美国普林斯顿大学的科研顺风顺水：有一整层楼的实验室，每年科研经费200万美元；著名的霍华德·休斯医学研究所也给他1000万美元的经费资助。　　可是，施一公说：“在美国做得再好，也总觉得自己是一个旁观者。回到国内，我会成为祖国变化的一部分，生物学的变化、清华的变化，都和我有关。” 　　回国后能否续写辉煌？施一公坦陈，自己当初压力很大。“我对咖啡敏感，喝完就心跳加速，可是回国以后必须喝。”争分夺秒的施一公，对咖啡产生了被动依赖。　　超常付出，换来不俗成果。回国后，他在世界三大顶级刊物《细胞》《自然》《科学》上发表论文13篇；首次成功解析了细胞凋亡小体的高分辨率空间三维结构、早老素原核同源蛋白的晶体结构，为癌症等人类重大疾病的防治提供了新途径。　　“我回国的目标非常明确，就是要做出一些有历史意义的科学重大发现，我觉得这个目标正在实现。”他说，如果在普林斯顿的研究打85分，现在可以打90分。　　几天见不到学生就心慌　　更让施一公感到骄傲的，是人才培养。“我是大学老师，有两件事必须做，一是科研，二是教学。这两件都事关人才培养，得让年轻人成为未来的科学领袖。” 　　到今年底，施一公的实验室将培养出18名博士。“我毫不怀疑他们大多数会脱颖而出、成为优秀的青年科学家。” 　　在人才培养上，施一公非常投入，甚至出差几天见不到学生就心慌。学生谢田说，施老师基本没有节假日，“一般人出差回来要先回家休整一下，但施老师回校后总是直奔实验室，和学生们在一起。” 　　在学生眼里，施一公既平易近人，又异常严格。他告诫学生，“既然选择了做研究，就要以科学创新为己任，踏踏实实做研究，不要再想其他的事情。” 　　建设一流的人才队伍　　施一公也有苦恼——杂事太多。“凡是与教学、科研没有直接关系的，我都称之为杂事。”他说，人才招聘、各种基金评审、学术报告等，占了很多时间。　　当然，也有让他骄傲的杂事——主持人事制度改革。　　“核心就是打破铁饭碗，实行‘非升即走’的用人机制。如果在6年之内达不到世界一流大学的终身教授水平，就必须离开。” 　　在清华生命科学院和医学院，人才引进面向国内外开放，全部实行海外评审专家组评议；薪酬体系采取国际通行的年薪制，不让他们为柴米油盐发愁；每个实验室配备的启动基金，免去了他们的项目、经费申请之苦…… 　　截至目前，已有70多名国际优秀人才到清华大学全职工作，产生了一批重要的研究成果。在2010年举行的国际评估中，由世界一流学者组成的专家组一致认为，清华大学生命学科总体发展态势很好，其中结构生物学学科已达到世界一流水平。 http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2014-06/02/nw.D110000renmrb_20140602_2-01.htm 原载人民日报 -- 明诚弘毅珞珈山责守明则谋政专，勤于正事必疏于邪门 ※ 来源:·珞珈山水 http://bbs.whu.edu.cn·[FROM: 183.5.236.*]
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发信人: Vin (鲁秦), 信区: WHUExpress
标  题: 施一公：成为祖国变化的一部分（心系祖国创新创业）（转载）
发信站: 珞珈山水 (Mon Jun  2 11:20:14 2014), 站内

                                                                                                                                             赵永新满家辉

施一公著名结构生物学家，清华大学教授，“千人计划”国家特聘
专家，中国科学院院士，美国科学院、美国艺术与科学院外籍院士。二〇
〇八年二月全职回国前，为美国普林斯顿大学终身教授。曾获瑞典皇家科
学院爱明诺夫奖等多个重要奖项。

从回国到现在，施一公每天睡眠不超过6小时。

　　“您为什么要这么玩命？”记者问。

　　“如果不这样，对不起回国后注视我的眼睛。”

　　在国外总觉得是旁观者

　　2008年2月，40岁的施一公回国，受聘为清华大学教授。当时，他在美国普林斯顿大学的科研顺风顺水：有一整层楼的实验室，每年科研经费200万美元；著名的霍华德·休斯医学研究所也给他1000万美元的经费资助。

　　可是，施一公说：“在美国做得再好，也总觉得自己是一个旁观者。回到国内，我会成为祖国变化的一部分，生物学的变化、清华的变化，都和我有关。”

　　回国后能否续写辉煌？施一公坦陈，自己当初压力很大。“我对咖啡敏感，喝完就心跳加速，可是回国以后必须喝。”争分夺秒的施一公，对咖啡产生了被动依赖。

　　超常付出，换来不俗成果。回国后，他在世界三大顶级刊物《细胞》《自然》《科学》上发表论文13篇；首次成功解析了细胞凋亡小体的高分辨率空间三维结构、早老素原核同源蛋白的晶体结构，为癌症等人类重大疾病的防治提供了新途径。

　　“我回国的目标非常明确，就是要做出一些有历史意义的科学重大发现，我觉得这个目标正在实现。”他说，如果在普林斯顿的研究打85分，现在可以打90分。

　　几天见不到学生就心慌

　　更让施一公感到骄傲的，是人才培养。“我是大学老师，有两件事必须做，一是科研，二是教学。这两件都事关人才培养，得让年轻人成为未来的科学领袖。”

　　到今年底，施一公的实验室将培养出18名博士。“我毫不怀疑他们大多数会脱颖而出、成为优秀的青年科学家。”

　　在人才培养上，施一公非常投入，甚至出差几天见不到学生就心慌。学生谢田说，施老师基本没有节假日，“一般人出差回来要先回家休整一下，但施老师回校后总是直奔实验室，和学生们在一起。”

　　在学生眼里，施一公既平易近人，又异常严格。他告诫学生，“既然选择了做研究，就要以科学创新为己任，踏踏实实做研究，不要再想其他的事情。”

　　建设一流的人才队伍

　　施一公也有苦恼——杂事太多。“凡是与教学、科研没有直接关系的，我都称之为杂事。”他说，人才招聘、各种基金评审、学术报告等，占了很多时间。

　　当然，也有让他骄傲的杂事——主持人事制度改革。

　　“核心就是打破铁饭碗，实行‘非升即走’的用人机制。如果在6年之内达不到世界一流大学的终身教授水平，就必须离开。”

　　在清华生命科学院和医学院，人才引进面向国内外开放，全部实行海外评审专家组评议；薪酬体系采取国际通行的年薪制，不让他们为柴米油盐发愁；每个实验室配备的启动基金，免去了他们的项目、经费申请之苦……

　　截至目前，已有70多名国际优秀人才到清华大学全职工作，产生了一批重要的研究成果。在2010年举行的国际评估中，由世界一流学者组成的专家组一致认为，清华大学生命学科总体发展态势很好，其中结构生物学学科已达到世界一流水平。

http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2014-06/02/nw.D110000renmrb_20140602_2-01.htm 原载人民日报
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责守明则谋政专，勤于正事必疏于邪门

※ 来源:·珞珈山水

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